DoNews 1月18日消息（记者 赵晋杰）“看到一个创业团队，2014年出来做手游，2015年转型做O2O，2016年转型做VR，2017年转型做人工智能，2018年开始转型做区块链。”
远瞻资本创始合伙人兼董事长胡明烈1月10日在朋友圈转发了这条消息，并评论道“哥带我看看”。他不是想拿钱去投资风口，而是想亲眼目睹下这个团队究竟是如何的胡扯。
聪明的VC都不会去追风口
刚进入2018年，就意外窜起了两个风口：直播答题和区块链。胡明烈称自己一个都不会考虑。
尽管远瞻资本也投有视频平台，但对于直播答题这类事件性产品能否有延续性却持保守态度。“像当年的幸运52，是每周一期，如果让一个用户连续一周看几十期，还能让用户保证一样的兴趣爱好吗？胡明烈表示了质疑。
而像区块链，胡明烈透露自己早在3年前就有看，现在还是看不懂，之所以不投就是因为它太难了。“如果说一夜之间有30多家公司都说自己有区块链，这个技术还是一个值得相信的技术吗?这也是我好奇的东西”。
创投圈每年都有新的风口诞生，从O2O、VR、AI，再到今年的区块链，那些没有真正商业逻辑支撑的，都只会随着一阵风消逝。胡明烈强调称，“远瞻是肯定不会投所谓风口上的项目的。风口对我来说就是bullshit。”
远瞻看重技术和团队 凭此投中大疆
胡明烈将远瞻资本比作是一个狙击手，而不是霰弹枪，“我们会等到整个行业成熟再投，只投那些有商业价值的肉，绝不投只在风口上飞的皮”。更具体来说，胡明烈投资时只看重公司产品的技术差异化和创始人及团队的经验。
这种偏理工科的投资思维，无形中让远瞻资本所投的企业有一个共性：在宣传和市场营销上都比较低调。
因为在这些初创公司埋头赶技术的时候，就没有时间去做宣传类的事情了，胡明烈解释道。
正是凭借以上两点投资原则，胡明烈2012年就投中了大疆。他还分享了一个小故事，汪滔给他讲产品规划时，从12年到17年该出什么产品，当时都已经计划好了。甚至还有未来五代是什么样的产品，在汪滔心里都已经有谱了。“这个我没有看到过有其他创业团队这么变态”，胡明烈感慨道。
远瞻的2018：坚持和改变
实际上，去年远瞻资本在投资技术驱动与产品驱动项目之外，也涉足了其他行业。例如大眼BigEye，就是一个视频社交项目。
胡明烈表示，一支VC基金不能总是一成不变，“比如说100块钱，我把50块钱投到比较擅长的地方，然后剩下的就会去一方面投资，一方面学习。”
胡明烈希望能通过投资一些不擅长的领域，如游戏社交，利用投资机会，快速学习并了解某个行业到底适不适合远瞻团队。
在物联网逐步落地商用趋势下，远瞻资本开始放弃以往“不投智能硬件”的标签。胡明烈称做出这种改变是因为“智能硬件是个伪需求”的定论正在被颠覆。从耗电、芯片到屏幕交互体验，“整个行业的技术已经到了快要成熟的门槛”。
但不变的是，做VC永远都是风险很大的事情，所以远瞻资本不论投什么项目，都会优先评估它的行业门槛性，尽量把这种未知风险降到最低。（完）
